• 何谦总经理率队深入基层检查指导工作

    来源:公共事务部 | 发布时间:2021-12-31 14:22:51

    12月28日,公司总经理何谦、财务总监王金录、运营总监杨海林一行来到庆荣仓库,现场检查、指导物流中心、财务档案室和颐之时供应链管理公司工作情况。

    何总对物流中心CNY囤货和TMS上线进行了了解。物流中心CNY囤货分四个档期,计划囤货240万箱。第一档从12月20日开始,目前已完成常温、蔬果、冻品TMS上线,实现账货同步和无纸化,所有车辆加装GPS、推行电子锁,实现带板运输门店84家,提效降费效果明显。何总对物流中心近期工作成效表示充分肯定,同时要求物流中心务必做好人力、物力、运力保障,确保超市CNY大促和节日商品供应。

    何总一行查看了财务档案室建设现场,选用闲置仓库历时7个月建成的档案室使用面积约1500平方米,容纳货架及档案柜1000余个,目前已接收各业态历史档案50万册,为业态腾出场地减少租金约80万元/年。何总对财务共享中心在时间紧、任务重的情况下,一方面上收档案为三业态减负,另一方面集中管理提升效率、降低风险,牵头如期完成档案室建设工作给予了高度评价。何总指出,财务档案集中管理是重百财务变革的一个重要环节和一项重要任务,是设立财务共享中心进行集中核算管理的必然要求,核心是改变过去分散管理模式,使档案管理更加集中化、专业化和标准化。何总要求,档案室要接收管理三业态10年以上财务档案,进一步为业态减负。同时,全面推进电子档案建设,大幅减少纸张、耗材、人工成本,争取每年节约费用100万元以上。

    何总来到颐之时供应链生产车间,仔细查看了自动包装机、真空包装机、封口设备等,详细了解工作流程、工艺设备和产品质量情况,对百世田源蔬菜每日除清的方式和成品品质表示充分肯定。何总要求,工厂生产要严格执行国家标准,诚信经营,保障企业信誉;努力扩产增销、广开渠道,创收增利。

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